Itinéraire
Bilan de compétences
Changer de cap en toute confiance
Faites le point sur votre parcours pour construire un projet professionnel clair, réaliste et aligné avec vos aspirations
Vous ressentez le besoin de redonner du sens à votre vie professionnelle, d’envisager une évolution, de confirmer une intuition ou de préparer une reconversion ? Le bilan de compétences vous offre un temps structuré pour prendre du recul, analyser votre parcours, identifier vos ressources et définir une direction professionnelle cohérente avec qui vous êtes aujourd’hui.
Chez BEA Coaching & Consulting, le bilan de compétences est pensé comme une démarche à la fois approfondie, concrète et tournée vers l’action. Il ne s’agit pas seulement de faire l’inventaire de vos compétences, mais de mieux comprendre ce qui vous motive, ce qui vous freine, ce dont vous avez besoin pour vous épanouir durablement et les conditions réelles de réussite de votre projet
À Saint-Chamond ou à distance, je vous propose un accompagnement totalement personnalisé et adapté à vos besoins du moment. Qu’il s’agisse de rebondir après un burnout, valider un projet de mobilité interne, créer l’entreprise de vos rêves, d’engager une reconversion ou redonner du sens à votre quotidien professionnel, je vous accompagne avec écoute et engagement pour vous aider à clarifier votre cap, révéler vos ressources et à construire une suite plus sereine, plus cohérente et plus alignée avec vos aspirations.
Pourquoi un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est particulièrement utile lorsque l’on traverse une période de transition, de doute ou de changement. Il permet de remettre de la clarté là où il y a parfois de la confusion, de la fatigue ou une impression de stagnation.
Il peut vous aider à :
- Faire le point sur votre parcours, vos expériences et vos acquis.
- Identifier vos compétences techniques, relationnelles et transférables.
- Mieux comprendre vos motivations, vos besoins professionnels et vos valeurs.
- Clarifier une envie d’évolution, de mobilité interne ou de reconversion.
- Vérifier la cohérence et la faisabilité d’un projet professionnel.
- Retrouver un cap, de la motivation et une vision plus sereine de la suite.
- Construire un plan d’action concret et progressif.
A qui s’adresse le bilan de compétences ?
Le bilan de compétences s’adresse à toute personne qui souhaite faire le point sur sa situation professionnelle et préparer la suite de manière plus claire. Il peut concerner des salariés, des indépendants, des demandeurs d’emploi ou des personnes en reprise de trajectoire après une période de questionnement, d’usure professionnelle ou de changement de vie.
Le bilan de compétences permet de structurer votre réflexion pour en faire un véritable levier d’évolution.
Il est particulièrement pertinent si :
Vous envisagez une reconversion professionnelle.
Vous ne vous reconnaissez plus dans votre poste actuel.
Vous souhaitez retrouver du sens et de la motivation.
Vous hésitez entre plusieurs pistes professionnelles.
Vous voulez identifier vos forces avant d’engager un changement.
Vous ressentez le besoin d’être accompagné dans une transition.
Ce que le bilan vous apporte concrètement
Le bilan de compétences ne se limite pas à “réfléchir”. Il doit vous permettre d’avancer concrètement avec une meilleure connaissance de vous-même et une vision plus réaliste du champ des possibles.
A l’issue de l’accompagnement, vous pouvez repartir avec :
Une lecture plus claire de votre parcours et de vos expériences.
Un repérage précis de vos compétences, talents et points d’appui.
Une compréhension plus fine de vos moteurs, de vos besoins et de vos critères d’épanouissement professionnel.
Un projet professionnel principal, et si nécessaire une ou plusieurs alternatives.
Un plan d’action structuré pour passer de l’idée au mouvement.
Une plus grande confiance dans vos choix et dans votre capacité à évoluer.
Déroulement du bilan de compétences
Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases :
1. La phase préliminaire
Cette première étape permet de faire connaissance, d’analyser votre situation et vos attentes, de définir les objectifs du bilan et de construire un parcours d’accompagnement personnalisé.
2. La phase d’investigation
Nous explorons ensemble votre parcours, vos compétences, vos motivations, vos valeurs et vos aspirations. Cette phase permet d’identifier et d’évaluer différentes pistes d’évolution professionnelle, de mobilité, de reconversion, de création d’activité ou de formation, afin de construire un projet cohérent et réaliste.
3. La phase de conclusion
Cette dernière étape est consacrée à la formalisation de votre projet professionnel et à l’élaboration d’un plan d’action concret et personnalisé. Une synthèse confidentielle vous est remise à l’issue du bilan, reprenant les principaux enseignements de votre démarche et les actions à engager.
Un entretien de suivi à 6 mois
Conformément à la réglementation, un entretien de suivi est organisé environ six mois après la fin du bilan. Il permet de faire le point sur l’avancement de votre projet, d’évaluer les actions
Pour quels objectifs ?
- Analyser son parcours professionnel et personnel.
- Identifier ses compétences et aptitudes.
- Mettre en évidence ses motivations, ses valeurs et ses intérêts professionnels.
- Définir ou confirmer un projet professionnel.
- Évaluer la faisabilité d’un projet d’évolution ou de reconversion.
- Construire un plan d’action adapté à ses objectifs.
- Favoriser une prise de décision éclairée dans le cadre d’une transition professionnelle
Informations pratiques
Durée 24h
13h à 16h d’accompagnement
+ 8 à 11h de travail personnel
Tarif
1 750 € à 2 250 €
selon la formule retenue et le mode de financement
Format
Présentiel / discanciel
Saint-Chamond ou via Zoom/Teams
Financement
Personnel, entreprise
CPF, France Travail
Pour qui ?
Public
Salariés, indépendants, demandeurs d’emploi, particuliers en réflexion sur leur avenir professionnel.
Prérequis
Aucun prérequis ; un entretien préalable gratuit et sans engagement permet de vérifier l’adéquation de la démarche avec votre besoin.
Accessibilité
L’accompagnement peut être adapté aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap. Un échange préalable permet d’identifier les modalités d’adaptation possibles ou l’orientation vers les interlocuteurs appropriés si nécessaire.
Déroulé et rythme
Rythme
1 séance hebdomadaire ou bi-mensuelle. Le planning est établi sur mesure conjointement avec votre consultante.
Délai d’accès
Réponse à votre demande dans les 48h ouvrées. Démarrage du bilan dans les 2 à 4 semaines suivant l’entretien préalable.
Suivi
Conformément à la réglementation, un entretien de suivi est organisé environ six mois après la fin du bilan. Il permet de faire le point sur l’avancement de votre projet, d’évaluer les actions engagées et d’ajuster si besoin votre plan d’action.
Cadre légal
Le bilan de compétences est une action de formation qui vous permet de faire le point sur votre carrière, d’analyser vos compétences professionnelles, vos aptitudes et vos motivations. Il peut vous aider à construire un projet professionnel réaliste et réalisable, pouvant prendre la forme d’une évolution professionnelle, d’une mobilité, d’une reconversion, d’une création d’activité ou d’un projet de formation.
Le cadre légal du bilan de compétences est défini dans le Code du travail (articles L.6313-1, L 6313-4 et R 6313-5 à R 6313-8).
Les trois phases du bilan
La phase préliminaire : faire connaissance, analyser votre situation et vos attentes, définir les objectifs du bilan et construire un parcours d’accompagnement personnalisé.
La phase d’investigation : explorer ensemble votre parcours, vos compétences, vos motivations, vos valeurs et vos aspirations, pour identifier et évaluer différentes pistes d’évolution, de mobilité, de reconversion, de création d’activité ou de formation.
La phase de conclusion : formaliser votre projet professionnel et élaborer un plan d’action concret et personnalisé. Une synthèse confidentielle vous est remise à l’issue du bilan.
Financements possibles
Le bilan de compétences peut être financé de plusieurs façons :
Compte Personnel de Formation (CPF) : utilisez vos heures de formation pour financer tout ou partie de votre bilan.
Plan de développement des compétences de votre entreprise.
France Travail : si vous êtes demandeur d’emploi, vous pouvez bénéficier d’une prise en charge spécifique.
Financement personnel : des facilités de paiement peuvent être proposées.
N’hésitez pas à me contacter pour plus de renseignements ou étudier d’autres sources de financement.
Outils et moyens pédagogiques
Pour vous offrir un accompagnement de qualité, nous utilisons des outils et méthodes variés :
- Entretiens individuels dans un cadre sécurisé et confidentiel avec votre coach-consultante,
- Tests d’aptitudes et de personnalité, exercices réflexifs et questionnaires d’auto-positionnement,
- Accès à des ressources documentaires, supports numériques et guides pratiques pour vous accompagner à chaque étape.
- Supports numériques et guides pratiques pour vous accompagner à chaque étape.
Tout au long du bilan, vous bénéficiez d’un suivi personnalisé et bienveillant.
Modalités d’évaluation
- En amont du bilan, vous exprimez vos attentes et auto-évaluez votre situation initiale.
- En phase préliminaire, les objectifs sont co-construits avec un auto-positionnement sur leur atteinte.
- Une évaluation finale valide l’atteinte des objectifs au regard du projet professionnel construit et du plan d’action élaboré.
- Une feuille de présence et de suivi est complétée tout au long du bilan, et un document de synthèse commenté vous est remis en fin de parcours.
- Un questionnaire de satisfaction à chaud puis un second à froid (lors de l’entretien à 6 mois) permettent d’évaluer les apports de la démarche.
Confidentialité
Le bilan de compétences est mené dans le respect de la confidentialité des échanges, des documents et des résultats. La synthèse est remise uniquement au bénéficiaire, sauf accord écrit de sa part.
Le bilan de compétences que je propose s’inscrit dans une approche humaine, structurée et personnalisée. Mon objectif est de vous aider à construire un projet qui ait du sens pour vous, tout en restant ancré dans votre réalité, vos contraintes et les opportunités concrètes de votre environnement.
Voici ce qui peut faire la différence dans votre accompagnement :
- Une double lecture du parcours professionnel et de la réalité de l’entreprise, grâce à une expérience de 30 ans en management et en conduite de projets.
- Une spécialisation dans les transitions, la gestion de carrière, la reconversion et l’accompagnement au changement.
- Une attention particulière à la gestion du stress et aux situations de tension émotionnelle ou de charge mentale qui accompagnent souvent les périodes de transition.
- Une approche sur mesure, loin des accompagnements standardisés.
- Une posture à la fois bienveillante, structurante et orientée résultats.
- La possibilité d’articuler réflexion, exploration, mise en mouvement et plan d’action dans une même démarche.
Entretien préalable à la démarche
GRATUIT et SANS ENGAGEMENT
Ce premier entretien nous permettra de faire connaissance, d’étudier vos besoins, de vous présenter les modalités d’un bilan de compétences, de valider si le dispositif est adapté à votre situation et d’entrer dans la démarche si vous le souhaitez.
Satisfaction Clients
Les chiffres sont calculés sur l’année 2025 sur xx% de répondants
xx %
des personnes accompagnées ont atteint l’objectif défini au début de leur bilan de compétences
(moyenne à chaud)
xx %
des personnes accompagnées ont mis en oeuvre le projet défini à l’issue du rendez-vous de suivi
XX %
des personnes accompagnées recommandent Bea Coaching&Consulting pour réaliser leur bilan de compétences
Les accompagnements pour bouger, explorer et agir
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Béatrice Masson,
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Spécialiste en gestion de carrière.
