déploiement - coaching Entreprises
Développer vos compétences et postures professionnelles
Pourquoi un accompagnement dédié ?
Parce que le développement des compétences comportementales en entreprise crée un environnement de travail respectueux qui favorise la coopération et la productivité.
Elles réduisent les facteurs de Risques Psychosociaux (RPS) et contribuent à une meilleure efficacité tout en préservant l’intégrité des salariés.
Une communication plus fluide, des processus partagés et la réduction du stress sont les conséquences positives d’accompagnements spécifiques au développement de chacun pour le bénéfice de tous.
Quels sont vos besoins ?
Favoriser la montée en compétences et l’autonomie des collaborateurs
Développer les postures facilitant la coopération et l’efficacité
Accompagner les managers à devenir de véritables leaders
Redonner sens et motivation
Pour quels bénéfices ?
Pour
votre entreprise
Des managers de projet sachant mobiliser et motiver les équipes
Une efficacité accrue pour respecter vos engagements Coût/Qualité/Délai
Une communication fluide et organisée entre les acteurs internes et externes aux projets
Une image de fiabilité et de confiance vis-à-vis de vos clients
Pour vos
équipes
Une posture de leader responsable et engageant
Des techniques d’organisation et de gestion du temps pour optimiser les projets
Une communication assertive et constructive intégrant toutes les parties prenantes
Utilisation d’outils de gestion du stress et des émotions pour mieux gérer la pression
L’approche bea
Un véritable entrainement au service de vos équipes
Le coaching vise à compléter les formations, l’expérience et les compétences techniques de vos équipes par l’apport d’une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs mécanismes afin d’accroitre leur efficacité au service de la réussite des projets.
La méthode bea
Un parcours individuel et totalement personnalisé
Un itinéraire pédagogique alternant des phases de coaching, de formation et d’expérimentation pour gagner en efficacité et développer l’autonomie.
Un objectif : consolider leur pratique et intégrer de nouvelles postures dans le respect de leur identité et de votre stratégie.
Découvrez les étapes de l’accompagnement
lls m’ont fait confiance
Les accompagnements pour bouger, explorer et agir
itinéraire
Une mise en mouvement pour préparer un changement ou prendre un décision
passage
Un accompagnement pour gagner en confiance en soi et mieux gérer son stress et son équilibre de vie
ateliers et
formations
La puissance du partage et de l’expérimentation en petit groupe pour ancrer les acquis
1er entretien gratuit et sans engagement
Ce premier rendez-vous nous permettra de faire connaissance.
Nous pourrons échanger sur votre situation et étudier les moyens possibles pour atteindre vos objectifs.
Les formations complémentaires
Vos équipes ont besoin de perfectionner leur approche du management d’équipe projet, apprendre à mieux gérer leur temps, leur stress, leurs émotions ou développer une meilleure communication vis à vis des clients ?
Votre coach
Béatrice Masson
Je viens du monde de l’entreprise
dans lequel j’ai travaillé
pendant 30 ans à différents postes
et de multiples secteurs d’activité.
Devenue chef de projet,
puis directeur de projet,
je m’appuie sur ce socle
de compétences techniques et
managériales pour accompagner
vos managers de projet
de manière pragmatique
et opérationnelle.
Ce dont on a le plus besoin, dans la vie, c’est de quelqu’un qui nous fera faire ce dont nous sommes capables.
R.W. Emerson
efficacité
fiabilité
adaptabilité
créativité
