déploiement
l’appui dédié aux managers de projets
pourquoi un coaching de gestion de projet ?
Parce que la fonction de manager de projet requiert un mélange de compétences techniques, organisationnelles et humaines dans un contexte souvent complexe et mouvant qui nécessite de s’adapter en permanence.
J’ai consacré les 15 dernières années de ma carrière en encadrement de projets et d’équipes pour de grands groupes français.
Ces expériences très opérationnelles, au plus proche du terrain, me permettent de comprendre les enjeux et les zones d’inconfort que peuvent vivre les managers de projet
et de les aider à renforcer leurs capacités afin qu’ils atteignent leurs objectifs et ceux de l’entreprise.
quels sont vos besoins ?
favoriser la montée en compétences et l’autonomie de vos managers de projet
augmenter le taux de réussite et la rentabilité de vos projets
répondre aux enjeux de vos clients en défendant vos intérêts économiques et stratégiques
accroître la satisfaction de vos clients
pour quels bénéfices ?
pour
votre entreprise
Des managers de projet sachant mobiliser et motiver les équipes
Une efficacité accrue pour respecter vos engagements Coût/Qualité/Délai
Une communication fluide et organisée entre les acteurs internes et externes aux projets
Une image de fiabilité et de confiance vis-à-vis de vos clients
pour vos
managers de projet
Une posture de leader responsable et engageant
Des techniques d’organisation et de gestion du temps pour optimiser les projets
Une communication assertive et constructive intégrant toutes les parties prenantes
Utilisation d’outils de gestion du stress et des émotions pour mieux gérer la pression
l’approche bea
Un véritable entrainement au service de vos managers de projet
Le coaching de gestion de projet vise à compléter les formations, l’expérience et les compétences techniques de vos équipes par l’apport d’une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs mécanismes afin d’accroitre leur efficacité au service de la réussite des projets.
la méthode bea
Un parcours individuel et totalement personnalisé
Un itinéraire pédagogique alternant des phases de coaching de gestion de projet, de formation et d’expérimentation pour gagner en efficacité.
Un objectif : consolider leur pratique et intégrer de nouvelles postures dans le respect de leur identité et de votre stratégie.
découvrez les étapes de l’accompagnement
les formations complémentaires
Vos équipes ont besoin de perfectionner leur approche du management d’équipe projet, apprendre à mieux gérer leur temps, leur stress, leurs émotions ou développer une meilleure communication vis à vis des clients ?
votre coach
Béatrice Masson
Je viens du monde de l’entreprise
dans lequel j’ai travaillé
pendant 30 ans à différents postes
et de multiples secteurs d’activité.
Devenue chef de projet,
puis directeur de projet,
je m’appuie sur ce socle
de compétences techniques et
managériales pour accompagner
vos managers de projet
de manière pragmatique
et opérationnelle.
Ce dont on a le plus besoin, dans la vie, c’est de quelqu’un qui nous fera faire ce dont nous sommes capables.
R.W. Emerson
efficacité
fiabilité
adaptabilité
créativité
