déploiement

l’appui dédié aux managers de projets

pourquoi un coaching de gestion de projet ?

Parce que la fonction de manager de projet requiert un mélange de compétences techniques, organisationnelles et humaines dans un contexte souvent complexe et mouvant qui nécessite de s’adapter en permanence.
J’ai consacré les 15 dernières années de ma carrière en encadrement de projets et d’équipes pour de grands groupes français.
Ces expériences très opérationnelles, au plus proche du terrain, me permettent de comprendre les enjeux et les zones d’inconfort que peuvent vivre les managers de projet
et de les aider à renforcer leurs capacités afin qu’ils atteignent leurs objectifs et ceux de l’entreprise.

quels sont vos besoins ?

favoriser la montée en compétences et l’autonomie de vos managers de projet
augmenter le taux de réussite et la rentabilité de vos projets
répondre aux enjeux de vos clients en défendant vos intérêts économiques et stratégiques
accroître la satisfaction de vos clients

pour quels bénéfices ?

pour
votre entreprise

Des managers de projet sachant mobiliser et motiver les équipes

Une efficacité accrue pour respecter vos engagements Coût/Qualité/Délai

Une communication fluide et organisée entre les acteurs internes et externes aux projets

Une image de fiabilité et de confiance vis-à-vis de vos clients

pour vos
managers de projet

Une posture de leader responsable et engageant

Des techniques d’organisation et de gestion du temps pour optimiser les projets

Une communication assertive et constructive intégrant toutes les parties prenantes

Utilisation d’outils de gestion du stress et des émotions pour mieux gérer la pression

l’approche bea

Un véritable entrainement au service de vos managers de projet

Le coaching de gestion de projet vise à compléter les formations, l’expérience et les compétences techniques de vos équipes par l’apport d’une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs mécanismes afin d’accroitre leur efficacité au service de la réussite des projets.

la méthode bea

Un parcours individuel et totalement personnalisé

Un itinéraire pédagogique alternant des phases de coaching de gestion de projet, de formation et d’expérimentation pour gagner en efficacité.

Un objectif : consolider leur pratique et intégrer de nouvelles postures dans le respect de leur identité et de votre stratégie. 

découvrez les étapes de l’accompagnement

les formations complémentaires

Vos équipes ont besoin de perfectionner leur approche du management d’équipe projet, apprendre à mieux gérer leur temps, leur stress, leurs émotions ou développer une meilleure communication vis à vis des clients ?

votre coach

Béatrice Masson Coach sophrologue

Béatrice Masson

Je viens du monde de l’entreprise
dans lequel j’ai travaillé
pendant 30 ans à différents postes
et de multiples secteurs d’activité.

Devenue chef de projet,
puis directeur de projet,
je m’appuie sur ce socle
de compétences techniques et
managériales pour  accompagner
vos managers de projet
 de manière pragmatique
et opérationnelle.

Ce dont on a le plus besoin, dans la vie, c’est de quelqu’un qui nous fera faire ce dont nous sommes capables.

R.W. Emerson

efficacité

fiabilité

adaptabilité

créativité